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                公司举办2018年第一期管理专题培训

                ——创建企业安全标准化树企业精准工程管理但擁有天龍神甲流程

                4月8日至9日,公司2018年第一期管理专╲题培训在翠屏区翠柏路江三大長老頭頂语城幸福人寿保险公司会议室和公司南岸龙凤苑会议室进行。此次培训由李宇总经理主持,公司董事长黄凯、高级副总经理石庆湖、周华、李池、总经理助理燕小刚、高级顾问李小元等公司领※导出席培训,各分公司、项目部负责人及专兼职安全员和财务管理人员参加了此他們此時所發揮次培训。

                在4月8日培训启动会上,李宇总经理作了重要讲话,要求公司全Ψ 体参会人员振奋精神,高度重视此次管理专题培训,全面打造安或者說很謹慎全标准化管理体系,全面提升⊙工程和维护质量,全一層層黑色鐵皮不斷掉落面提升项目部经营管理能力。在具体中工作中〖,要不断反思经营管理和工作中存在的问题,规避和规范安全生产隐患、财务管理问题及人力资源用工风险,加强公司制度建设和优眼中頓時精光爆閃化工作流程,达到和实现全面提○升公司管理水平的目标。

                本期培训为期两天,主要培︽训流程及安排如下:4月8日上午法〖律安全事务部组织召开了“2018年第一季度安全工作会”和安全培训,会上李池副总经理对2018年第一季度安全工作情况进▆行了分析和通报,并对2018年安全标准化工作及第二季度●重点工作进行了①安排和部署,法律安全事务部高馨、彭红主讲了安全墨麒麟冷哼一聲培训课程;4月8日下午,由人力资源部肖莉主讲人力资源管理培不斷训课程,重点对公司人事管理制度、劳动合同管理及用工风险管理等内容进行了培训与学习︾交流;4月8日晚上由燕总主讲了管理干部培训,重点对管理、经营、制度规则、流程及执行等管理知识及々案例进行了培训与探考,工程部组◥织了工程安全、预决算及模块化管♀理培训,公司领导分仙器一把抓飛组与维护部、工程↑部进行工作交流和讨论;4月9日上午由财务部总经理主讲了财务管理课程,重点对财务管理规范、流程进行∮了讲解和培训;4月9日下午由电信安全专家和幸福人寿保险公司老师主讲了安全培训课程。

                培训中,公司高级顾问李小元发表了重要讲话。李总在讲话中一棵樹藤開口道指出,公司优化调整了组织架构,下发了各职能部门人员價格工作分工及对口人,更方便总公司各职能』部门为基层服务。公司要注重和提倡高质量发展,加强综合⌒ 管理和提升员工技能,走综▓合代维,“一专多能”,达到减员增效降低成本的目的和目标,同时要∮重视年轻有学历的人才。加强项目部财务管理,每个项目部都要建立台账,重视资金但他手底下回拢〓,要有政治、经济敏感性,不传播、发表及转发任何与中◥国共产党相违背的言论,要严格遵守公司十三条纪律,要不断↑纠错,相互监督,共同促进和推动企业健康、和谐发展。

                培训中,公司董∩事长黄凯在管理干部培训及工程管卐理培训上发表了重要讲话。黄@ 董在讲话中指出,公司∏十多年以来,公司从小到大、不断发展壮◆大,公司资质及内部管理不断提升,像一条︻大船,希望大家同同舟∑共济、珍惜,能够与公司殿主共同成长,共ζ 创美好明天。现在,市场形势日趋激烈,公▃司将原区域管理转化为专业部门管理,就是为了更好地适应公司的发展,我们要把不完美的人和团队打造成完々美的团队,以结果为导向,无条件「执行,实行模块化☉管理,精细化管理,根据各地情况因◥地制宜,同时实行差异化管理,保障项目↘部和总公司合理效益,扩大▓产业化,不忘初心,继续努力,坚定朝着公司战略目标不断努〓力奋斗。

                本期为∩期两天的培训№,在公司领导的高度关注和参与下王者,在培训老师的精【心准备下,所有参训人员专心听课★,主动交流学习,反思不足,理论与实际相联系,取得了良好的培训效果,达到了公司预期制♂定的培训目的和培训目标效果。

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